Менеджмент: цинизм и пафос
Целую неделю участвовал в турнире по решению бизнес-кейсов от Народного достояния России
Это был беспрецедентный опыт в моей жизни: 4 незнакомых друг другу человека в течение недели делают презентацию из 8 слайдов, периодически встречаясь.
Тезисно:
- team work - это не просто слова, это навык, который приходит с опытом;
- люди из моей бизнес-школы очень отличаются от других студентов и выпускников. Я имею в виду даже не аспирантов, а магистров и бакалавров. В аспирантуре всё-таки другие требования и выпускники основных программ ВШМ не идут в аспирантуру ВШМ. В моей команде была девушка - выпускница магистратуры, и это был просто нереально высокий уровень работы. Причём, по времени она очень мало работала, но такой эффективности я давно не видел. Недаром она победитель предыдущих турниров. И одно дело сравнивать ВШМ и другие универы по рейтингам, другое - видя, как разные люди работают в одной команде.
- важно делать разгрузочные дни. На неделе я ещё нормально работал, а в субботу вообще не смог приступить - прокрастинировал
- важно распределить роли и обозначить авторитет для всех: если человек с опытом, то сказать об этом прямо всем, чтобы все её слушались в плане советов и проч.
- важно как можно чаще получать обратную связь друг друга, комментировать, видеть промежуточные результаты. Не оставлять всё на последний момент
- оформление слайдов занимает половину недели. Да-да, чтобы оформить 8 слайдов, из которых первый - cover, второй - Executie Summary, последний - инфа о команде, и только 5 - по содержанию презентации, нужно несколько дней. Признаться, я никогда не делал 1 слайд презентации пару дней. Соревнования подобного уровня предполагают высший класс работы, поэтому слайды должны быть выполнены по определённым логическим правилам, которые, однако, нигде не прописаны и, являются, по сути, предметом искусства и опыта. Раньше смотрел несколько раз фильм "Служебный роман. Наше время", и никак не мог понять, зачем просто для презентации приглашать человека со стороны, платить ему значительную сумму, давать неделю времени и помощника. Это ж всего-навсего пара слайдов - открыл PP и сделал за 10 минут. А нифига.
- вообще понимаешь, что нужно быть смелым и ставить изначально самые высокие цели. Зачем что-то делать вполсилы, когда можно сразу поставить цель быть первым. Ведь это всё реально: нужна цель, нужно продумать задачи и дойти. Первым становится не тот, кто лучше других на старте, а тот, кто больше других хочет стать первым.
В четверг участвую в другом турнире, по формату похожим на этот, но уже не от Газпром нефти, а от Unilever
Это был беспрецедентный опыт в моей жизни: 4 незнакомых друг другу человека в течение недели делают презентацию из 8 слайдов, периодически встречаясь.
Тезисно:
- team work - это не просто слова, это навык, который приходит с опытом;
- люди из моей бизнес-школы очень отличаются от других студентов и выпускников. Я имею в виду даже не аспирантов, а магистров и бакалавров. В аспирантуре всё-таки другие требования и выпускники основных программ ВШМ не идут в аспирантуру ВШМ. В моей команде была девушка - выпускница магистратуры, и это был просто нереально высокий уровень работы. Причём, по времени она очень мало работала, но такой эффективности я давно не видел. Недаром она победитель предыдущих турниров. И одно дело сравнивать ВШМ и другие универы по рейтингам, другое - видя, как разные люди работают в одной команде.
- важно делать разгрузочные дни. На неделе я ещё нормально работал, а в субботу вообще не смог приступить - прокрастинировал
- важно распределить роли и обозначить авторитет для всех: если человек с опытом, то сказать об этом прямо всем, чтобы все её слушались в плане советов и проч.
- важно как можно чаще получать обратную связь друг друга, комментировать, видеть промежуточные результаты. Не оставлять всё на последний момент
- оформление слайдов занимает половину недели. Да-да, чтобы оформить 8 слайдов, из которых первый - cover, второй - Executie Summary, последний - инфа о команде, и только 5 - по содержанию презентации, нужно несколько дней. Признаться, я никогда не делал 1 слайд презентации пару дней. Соревнования подобного уровня предполагают высший класс работы, поэтому слайды должны быть выполнены по определённым логическим правилам, которые, однако, нигде не прописаны и, являются, по сути, предметом искусства и опыта. Раньше смотрел несколько раз фильм "Служебный роман. Наше время", и никак не мог понять, зачем просто для презентации приглашать человека со стороны, платить ему значительную сумму, давать неделю времени и помощника. Это ж всего-навсего пара слайдов - открыл PP и сделал за 10 минут. А нифига.
- вообще понимаешь, что нужно быть смелым и ставить изначально самые высокие цели. Зачем что-то делать вполсилы, когда можно сразу поставить цель быть первым. Ведь это всё реально: нужна цель, нужно продумать задачи и дойти. Первым становится не тот, кто лучше других на старте, а тот, кто больше других хочет стать первым.
В четверг участвую в другом турнире, по формату похожим на этот, но уже не от Газпром нефти, а от Unilever