03:24

Менеджмент: цинизм и пафос
Сегодня была неважная погода, и я собирал бааальшой пазл дома у товарища: полезно иногда переключаться на такие виды работ. Картинка оказалась слишком большой, и мы даже рамку не собрали, но всё впереди)

Перечитываю свои записи с тренинга, и вспоминаю сам тренинг, особенно первые занятия, ещё до лидерства, предпринимательства - про то, что мы все жопы, про то, что словам верить нельзя, нужно быть голодным (в плане знаний), чтобы учиться, пережитые переживания исчезают, реальный выбор делают лишь те, кто берёт ответственность...

И мне удалось довольно точно и кратко всё законспектировать, так, что я сейчас читаю пару слов, и всё сразу вспоминаю. Самое важное, что я вспоминаю смысл... например, с реальностью я подзабыл уже, что реальность, а что нет, а тут пример: ВВП как величина, существующая, и оценка ВВП как цифра. Что реальней?

Наверное, я так много рассказываю про тренинг, что вы решили, что я попал в какую-то секту)) Но тренинг бесплатный, проходит действительно на набережной Макарова, 6, на кафедре онтопсихологии СПбГУ. Просто это реально классный тренер и сама основа - трансформация (тренинг ЭСТ) Вернарда Эрхарда, и как всё потом на неё здорово ложится: лидерство, предпринимательство, работа в команде.

Самое интересное, что мы даже не произносим этих слов, потому что мы сами доходим до них, и мы работаем с более первичными вещами, объясняющими и формирующими данные. С теорией жоп, к примеру, с причинами уверенности в себе и осознании, что мы формируем всё, что происходит вокруг нас (хотя бы выбором местоположения - это же происходит вокруг НАС, мы сами встали сюда - ничто не мешает встать в другое место, и окружение будет другим) и мы должны брать ответственность на себя. В конечном итоге, повышается самооценка.

17:31

Менеджмент: цинизм и пафос
А ещё я победил драйвер тачпада - теперь он работает нормально!

несколько дней я скачивал несколько разных драйверов, устанавливал их - и всё не то. То прокрутка была лишь справа, то не работало увеличение, а теперь всё чудесно!

14:47

Менеджмент: цинизм и пафос
Я продолжаю участвовать в проекте.
Напомню, мы на псих. факе СПбГУ играем на реальные деньги: создаём бизнес на команду с нуля и зарабатываем как можно больше денег.

Мы решили рисовать на футболках клиентах и приклеивать стразы Сваровски.

Я разработал пару схем, у нас идут бурные обсуждения, потому что все довольно упрямые и видят бизнес по-разному... ребята пишут устав, правила, определяем, как распределять прибыль.

вот что у меня пока вышло:


04:43

Менеджмент: цинизм и пафос
сегодня был в Воттервиле, 4 часа в воде, сауне, на горках.... последние, кстати, я как не любил там, так и не люблю сейчас: мне по нраву не очень крутые горки, но длинные - например, в Гамбурге великолепный аквапарк, и там таких много.

Мне действительно кажется, что быстрые горки опасны. Как и недостаточно ребристые плитки кафеля на полу или незакруглённые углы бортика бассейна. Поэтому я предпочёл купели с гидромассажем разного напора и температуры, волновой бассейн и турецкую сауну.

Кстати, под конец я и правда упал: когда после сауны окунулся с купель с холодной водой и стал подниматься по лесенке (как в обычном бассейне) обратно из воды и уже вроде как одной ногой ступил на уровень обычного пола, коврик подо мной предательски проскользил вперёд, увлекая меня за собой. В результате синяк и моё не очень доброе высказывание смотрителю. Не, ну реально: я и 60 кг не вешу, и в меру спортивен, а если тётенька за 90 кг захочет так подняться - она же растянется и так там и останется.

Потом бизнес-ланч в двух палочках. Кстати, знаете, какая там фишка прикольная теперь, я сам случайно для себя открыл: там же бизнес-ланчи состоят из наборов, т.е. можно заказать от 1 до 4 элементов в наборе, и к набору полагается сок/чай и суп. Наборы стоят соответственно 90, 180, 270 и 360 рублей. Так вот, если вы хотите набор из более чем 1 элемента, нет никаких проблем заказать несколько одиночных наборов - и, таким образом, вы к каждому блюду получаете суп и напиток бесплатно. Я не пробовал это делать одновременно, но вот, взяв набор из одного элемента, с лагом минут в 15, типа, "а знаете, можно я ещё бизнес-ланч возьму?" - это работает!

После палочек поехал в ЦНТИ "Прогресс" - там работает тренер с псих. фака СПбГУ, и у него была презентация его тренинга и ещё какая-то тётка лет 40 презентовала свой. Находится эта тренинговая компания (как я понимаю, лидер российского рынка краткосрочного образования) в бизнес-центре Остров, на 5 этаже, мой тренер постоянно нахваливал эту компанию, и я решил собственной персоной заявиться туда. Апартаменты там офигенные, конечно: войдя в холл, я сначала подумал, что это какой-то элитный спорт-клуб: маленькие фонтаны, современный ресепшн, приглушённый свет, успокаивающая музыка... собственно, я не очень хотел изначально туда идти, поэтому опоздал минут на 40. Но тётка мне не понравилась. Потом выступал мой тренер, потом, видимо, кто-то из руководства: тётка лет 50, которая была одета просто ужасно: в таком виде нельзя появляться перед директорами компаний, для которых и была организована данная презентация (чтобы те купили тренинги для себя, своих сотрудников): платье странное, поверх него какая-то бабушкина вязаная жилетка с большими розочками.

И ещё мне показалось, что компания имеет чёткую ориентацию на женскую аудиторию: женские шутки, лесть, полушёпотное "между нами девочками". Ну и правда: мужчин было не больше 20 %, и я допускаю, что женскую стратегию орги выбрали по ходу презентации. Просто вот мой тренер, он ведёт себя как мужик, он открыт, он говорит то что думает (по крайней мере, так кажется), он галантен, он адекватен, он является действительно высококлассным тренером, а не старается им казаться. А эта тётенька казалась...

Да и тема... я понимаю, что на такие тренинги приходят не самые успешные руководители, не лидеры и те, у кого нет высшего экономического образования. Но стоит ли им на пальцах за какие-то пару часов объяснять с предыханием, что такое матрица BKG, причём, затем почему-то применить её не к компаниям, а к сотрудникам? Типа, вот сотрудник приходит в компанию, он ребёнок, потом он звезда, доенная корова и, наконец, проработав лет 5 и потеряв остроту нюха и львиную долю мотивации генерировать что-то новое, собака на сене.

Люди очень разные, разные отрасли - экономическая модель на людях плохо будет работать, и вообще это её (а я так понял, тётенька сама там намудила что-то, пренебрежительно отнеслась к литературе) творение весьма спорно, а нигилизм науки смешон. Надо сказать, что многие преподаватели курсов этим грешат: пытаясь продать подороже свои услуги, они выдумывают что-то своё, обычно популистское и спорное, такое, что любой студент 1 курса хорошего универа по направлению, в котором находится такой тренинг, может разнести его в пух и прах. Но неудачные руководители не закончили и 1 курса по теме тренинга, и они схавают и такое.

Может, и есть какой-то в этом всём смысл: лично для меня курсы, тренинги - это, прежде всего, настрой, подход. Информацию можно и самому почитать, а сменить обстановку, познакомиться с новыми людьми, послушать речи, где повторяются красивые слова типа "лидерство", "успешность", "рост" - это заряжает созидательной энергией.

Потом мы уже (была ещё одна девушка со Школы лидерства) опаздывали на психфак, и тренер поймал такси и прокатил нас до дверей. Правда, он долго менял свои 5 тысяч, а с нас деньги не взял.. но блин вот даже за пределами аудитории к нему тянет, им хочется восхищаться и приходить на тренинг просто чтобы послушать его. Ведь, когда мы играли на деньги, он раздал каждой команде по 1000 рублей из своего кармана, и только команда-победитель отдала ему, да и то он сопротивлялся долго...

А в школе лидерства мы обсуждали большой проект - месяца на два. Правила простые: никаких правил кроме зарабатывания денег. Желательно не криминал.

Так получилось, что составы команд почти не изменились, и я играю с теми, с кем мне не было комфортно в прошлый раз. Одна девушка сказала, что она хорошо рисует красками на футболках, и можно замутить интернет-магазин. Собственно, она и других готова поучить из нашей команды. А ещё можно обклеивать маечки, сумочки кристаллами Сваровски.

Идея вроде всем понравилась, но как стали обсуждать, опять та же хрень: у нас три мальчика и три девочки, и все мальчики хотят быть лидерами и получается полный провал. Мы не хотим друг друга слышать, в итоге, один что-то обсуждает и потом его перебивает другой и начинает объяснять своё.

В начале я как-то пытался донести, что с экономическим образованием здесь только я, и то что вы обсуждаете по менеджменту проекта, для меня очевидные вещи, поэтому я могу их рассказать сразу, и не надо их обсуждать 2 часа. Нет, блин, мы их обсуждали 2 часа и так ничего толком и не решили. На что тренер мне сказал, что мне лучше заняться тем, что я не умею. Ну и правда: ведь задача проекта - не получить прибыль, а научиться тому, что не умел раньше. И я не про приклеивание Сваровски на трусы, а про лидерство, работу в команде, договоры, конфликты. В этом смысле, сложная команда - благодатная почва для такой учёбы.

И когда я ехал домой, то понял, что пусть ребята сами делают стратегию, модель проекта - я буду не больше других что-то говорить, сам вряд ли буду предлагать, только в мелочах, даже если мне модель покажется мёртвой. Буду раскрашивать футболки, может, в контакте продвигать, хотя это ужасно неинтересное дело. И потом, я же уезжаю на 2 недели, и вообще мне этот проект интересен только с точки зрения лидерства, а не экономики. Можно отработать на практике бизнес-проекта приёмы лидерства, применимые в любой сфере: личные отношения, дружба, спорт, учёба, улица, бизнес.

Короче, посмотрим... раз в неделю у нас будут встречи с тренером, обсуждения проектов.

Напоминаю, что все занятия в Школе лидерства для студентов и аспирантов СПбГУ бесплатные, так что это действительно интересная и доступная штука. Мне сложно сказать, почему я стал увереннее, сильнее, может, даже маскулиннее: из-за тренингов, из-за обучения в ВШМ, или взросления или ещё чего-то - но результат есть. Сильные люди предпочитают сильных: они учатся друг у друга быть ещё более сильными.

Собственно, вот одно видео с тренером:



в жизни он более крут, и видео эти сняты чуть ли не на телефон и без особой подготовки. Мне нравится его научный подход и одновременно море практики: он не мочит психологию, так как это его второе высшее (а первое - физиология), он реально крутой психолог, но то, что мне нравится в нём больше всего - это отсутствие дешёвой агрессивности, как тут, а степенный созидательный подход, рассчитанный на думающих людей, понимающих хотя бы основы физиологии и психологии.

Чтобы управлять другими, нужно научиться управлять собой. Для этого нужно изучить себя, и зачем совершенствовать. Например, научиться соблюдать правила (но не тупо, конечно же). Например, не опаздывать, переходить дорогу на зелёный свет, не пить за рулём, мыться, чтобы от тебя не пахло, делать зарядку, не воровать...

Мы играем в игры, некоторые из них выбираем, некоторые нет. И некоторые правила мы должны соблюдать по отношению к самому себе, иначе никто не поверит, что мы сможем их соблюдать в отношениях с другими. И не надо играть в игры, правила которых нам не нравятся. Есть Роберт Чалдини, есть Эрик Берн, есть Вернер Эрхард, говоривший, что мы все - жопные жопы, есть даже Рон Хаббарт, открывший шкалу эмоциональных тонов. Есть Фрейд, Юм и Маслоу, чьи портреты висят на кафедре онтопсихологии СПбГУ.

04:11

Менеджмент: цинизм и пафос
Фурсенко мочит Инжэкон



давно, конечно, уже, но всё по делу.

Вы ведь знаете, что я сторонник ЕГЭ и верю, что без ЕГЭ мы имели бы выпускников более низкого интеллектуального уровня, зато с серебряными и золотыми медалями. Очереди в вузы на экзамены, масштабные подкупы и игру в высшее образование.

09:27

Менеджмент: цинизм и пафос
кто сказал, что достижение успехов приносит счастье?

Я начинаю понимать, что чем больше имею, тем мне сложнее выбирать, и я трачу много сил, расстраиваюсь...

Мой выбор места стажировки такой вымученный, такой энергопоглотительный, что в конце концов я был согласен на всё и любой выбор не сделал бы меня счастливым. Вплоть до того, что я позавчера грустил, что я не учусь с Оксфорде - я серьёзно.

В летней школе мне ребята на мои муки выбора стажировки ответили: нам бы твои проблемы.

Наверное, люди, которые выбирают между работой в Ленте и Карусели, совершив выбор, более счастливы.

Или вот я думал, к кому из научных руководителей идти... в итоге, теперь новый научник, зав.каф, председатель УМК, какие-то ещё должности, и ну и вообще не последний дядя - но я не чувствую облегчения.

Из событий: вчера погулял в приятной компании, побывал в этом году в новой голландии, прошёл вдоль рек и каналов - этим и нужно заниматься летом в городе, я считаю.

Всем успешного дня!

00:48

Менеджмент: цинизм и пафос
Две жизненные позиции: отец, который работает, вроде она ему нравится (но и не спешит туда), играет с друзьями на трубе по праздникам - и сын, который более расчётлив, рассматривает жизнь как проект, ставит высокие цели, критерии эффективности..

vk.com/video?q=%D0%A0%D0%BE%D0%B7%D1%8B%D0%B3%D...

Вопрос: Чья позиция вам ближе?
1. Отца 
6  (85.71%)
2. Сына 
1  (14.29%)
Всего:   7
22:45

Менеджмент: цинизм и пафос
Кстати, вот вторая страница диплома у бакалавров:


Заявление о самостоятельном выполнении выпускной квалификационной работы

Я, ***, студент 4 курса направления 080500 – Менеджмент (профиль подготовки – Международный менеджмент), заявляю, что в моей выпускной квалификационной работе на тему «Влияние уровня интернационализации бизнеса на использование аутсорсинга российскими компаниями», представленной в офис бакалаврской программы для публичной защиты, не содержится элементов плагиата.
Все прямые заимствования из печатных и электронных источников, а также из защищенных ранее курсовых и выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций имеют соответствующие ссылки.
Мне известно, что согласно п.12.4.14 «Правил обучения на бакалаврской программе ВШМ СПбГУ», «обнаружение в ВКР студента элементов плагиата (контекстуальное или прямое заимствование текста из печатных и электронных оригинальных источников, а также из защищенных ранее выпускных квалификационных работ, кандидатских и докторских диссертаций без соответствующих ссылок) является основанием для выставления ГАК оценки «неудовлетворительно».


________________________________________ (Подпись студента)
________________________________________ (Дата) 

22:44

Менеджмент: цинизм и пафос
Сегодня наконец-то поговорил с научником: довольно продуктивно, в общем, он меня порадовал. Правда, он постоянно чихал - аллергия у него на что-то, и выглядело это весьма забавно.

Скинул мне диплом своего бакалавра, сижу, изучаю...

А потом с другом гуляли в ЦПКиО, и спонтанно решили взять лодку, точнее, я захотел, чтобы он меня покатал) Вообще я и сам могу грести, но сейчас любое движение плечевых суставов вызывает неприятные ощущения, и я предпочёл насладиться прекрасной погодой=)

21:21

Менеджмент: цинизм и пафос
Просто желаю провести остаток лета превосходно, друзья!



21:13

Менеджмент: цинизм и пафос
Москвичи, помогайте=)
и просьба отписываться с предложениями в комментариях к записи Дилетанта

08.07.2012 в 21:03
Пишет  Дилетант:

Дорогие друзья.

<...>
очень прошу совета.
Где можно бюджетно отдохнуть не очень далеко от Москвы?
На море у нас нет ни денег, ни времени. Всего на отдых неделя, максимум дней десять. Никто не посоветует каких-нибудь мест? Всего-то надо: лечь, лежать и чтоб никто не трогал... Желательно на берегу водоема, в который можно погрузиться))
А?

URL записи

19:51

Менеджмент: цинизм и пафос
Разговор со знакомым - выпускником РЭШ, который поступил в Гарвард:

<...>
Д.:
РЭШ - это РЭШ! Очень уважаю!

К.:
:) Не тебе мне рассказывать, что ЕУ и ВШМ - прекрасные места тоже!

<...>

18:32

Менеджмент: цинизм и пафос
Вчера чудесно погулял за городом - ездили большой компанией на шашлыки на берегу озера в Кавголово. Вообще-то я не очень люблю большие компании, но вчера было довольно душевно, мы играли в мячик в общей сложности часа два в воде, потом в айтивити. Не обошлось и без новых знакомств)

Единственная проблема, что я не хило так сгорел. С другой стороны, я шёл на это, чтобы первый раз хорошенько обгореть и потом уже легче переносить жару. Было бы весьма некстати сгореть, скажем, в Германии, и проваляться целый день на диване, принимая 3 ванны в день и обмазываясь пантенолом, как сегодня.

Ещё мне ответил новый научник, что он готов со мной встретиться завтра. Обсудим, наконец, новую тему, и мне скорее нужно писать новый research proposal.

03:20

Менеджмент: цинизм и пафос
Погулял сегодня, почти 8 км

Зашёл в приёмную комиссию СПбГУ, надыбал там ещё одного знакомого, и он тоже не был хорошего мнения ни о системе приёма документов, ни об уровне абитуриентов (не знают, как пишется свидетельство - будущие журналисты, лол). Ну вообще всё это было на кафедре восточных языков (тип, филологи) и на стене висело объявление о том, что все преподы, которые не придут за отпускными сейчас, получат деньги не во время. И подписано не просто бухгалтером, а заместителем проректора по направлению филология.

Часть прогулки я загорал, и смотрел, как приземляются парашютисты на пляж Петропавловской крепости, прямо в метрах 10-50 от меня) Прыгали профессионалы, и со всякими трюками, основным из которых было стремительное падение вниз, а потом на высоте 1 метра от земли горизонтальное движение метров на 100, прям как в Хогвардсе=)

Но последние два парашютиста решили приземляться синхронно и неееемного не рассчитали. Спускаясь, ребята без палева громогласно, добродушно и с юмором, чем-то напоминая голос моего учителя физкультуры в школе, произнесли в адрес лежащих рядом с огороженной частью пляжа для приземления загорающих: "Народ, мы вас немножко потревожим!". Через 5 секунд полпляжа как ветром сдуло.

Надо сказать, ребята там всего на метр-другой не рассчитали, да и загорающие тоже не дремали и, наверное, были готовы к тому, что, может быть, придётся по-быстрому драпать.

01:19

Менеджмент: цинизм и пафос
Хер с горы


03:14

Менеджмент: цинизм и пафос
Похоже, тачпад сдох(

22:11

Менеджмент: цинизм и пафос
Сегодня в вагон метро без палева так зашли три молодых человека с эрокезами... причём, не просто мелкими, а настоящими, сантиметров 20 в высоту: и все трое в разных цветах и с разными укладками. Но стиль одинаковый: римский. И это было офигенно, они мне подняли настроение)

14:02

Менеджмент: цинизм и пафос
Оформил ISIC для поездки в Германию. Теперь там гордо написано European University at St. Petersburg. Не хочу себя ассоциировать с СПбГУ, потому что за многое, что тут творится на других факультетах, мне порой стыдно.

Вот вчера был на филфаке, там мой знакомый в приёмкой комиссии работает. Как были толпы, когда я поступал 8 лет назад, так и остались. Те же ужасные тётки, которые выходят и орут, что им жарко и что нужно стоять и молчать. Хоть бы кондиционеры в коридор поставили или хотя бы достаточное количество сидений. Всё для людей, ага.

Ну и в Европе - Европейский университет. Всё логично. Типа, европейскими исследованиями занимаюсь. Студенческий Европейского очень кстати у меня остался. Например, когда из летней школы мы ехали в Петергоф, почти все платили полную стоимость, так как по аспирантским скидок нет, тем более, если аспирантский из региона какого-то непафосного, а мне по студенческому скинули 150 рублей.

22:51

Менеджмент: цинизм и пафос
А я вчера вернулся из летней школы для аспирантов, по методологии социальных исследований на английском языке в Стрельне. Там было очень круто, и я и не знал, что социологи и политологи могут вытворять такие классные вещи в науке. Но это были, конечно, продвинутые люди: одна сейчас аспирантка Оксфорда, пара человек из ВШЭ, эконом. фак. СПбГУ, Европейский университет в СПб, девушка, полгода проработавшая по стипендии Бундестага помощником главы комитета Бундестага (когда-то я сам подавал на эту стипендию, но, конечно, не имея гуманитарного бэкграунда, они посчитали возможным взять других)...

Там было 5 дней, живое обсуждение, профессора из Европы... и я там пил каждый день - я случайно. как-то так получалось... Ну и сегодня вот уже 6 день с алкоголем

Как-нибудь подробнее расскажу про эту школу...

10:40

Менеджмент: цинизм и пафос
Пишу отзыв на самого себя от имени научного руководителя для подачи на один грант... Пишется ужасно: я смогу написать 1000 отзывов на любого преподавателя (собственно, в течение года все аспиранты этим и занимались), и на руководителя своего я тоже писал, но чтобы на самого себя от его имени... гадко пишется, ага. Вдвойне гадко, что я ему дам на подпись и не расскажу, что это, для чего это - иначе придётся долго рассказывать, что-то переделывать, или вообще он может завернуть проект. Один раз он уже меня не пустил на конференцию, потому что работа ещё сырая... Втройне гадко, что этот отзыв надо будет заверять у декана или проректора, желательно сегодня.

Впрочем, он уезжает же из России, ему всё равно, а мне грант не помешает, и потом, я ж честно стараюсь писать... Просто не понимаю, причём тут руководитель, кому нужен его отзыв - думаю, все руководители напишут примерно один и тот же отзыв, и если это будет критерием для отбора, то самым последним...